Agiles Projektmanagement – Projektteamcoaching

Das Ziel dieses zweitägigen Workshops ist es, die Teilnehmer*innen mit den Grundlagen des agilen Projektmanagements und Projektteamcoachings vertraut zu machen.

Inhalte

• Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements und Projektcoachings
• Projektdesign und Tools
• Typische Phasen im Projekt
• Agile Planung, Umgang mit unvorhergesehenen Faktoren und Umständen
• Information und Kommunikation gut strukturieren (Tools)
• Potenzialorientiert Teams zusammenstellen
• Vielfalt im (virtuellen) Team managen
• Typische Konflikte konstruktiv managen

Lernziele

Die Teilnehmer*innen lernen ein Gesamtsystem kennen, (Kultur, Struktur, Strategie) wie ein Projekt abhängig von Grösse oder Dauer am besten gesteuert werden kann (Klassisches, agiles oder Hybridprojektmanagement)
Sie lernen praktisch, wie ein Projekt mit analogen und digitalen Tools effizient aufgesetzt werden kann (Projektstruktur)
Sie lernen, ihre Ziele und Meilensteine unter agilen Bedingungen zu planen und umzusetzen (Agiles Mindset und Projektführung)
Sie lernen die Essenz, wie man ein produktives Team aufbaut oder das Potenzial der Vielfalt in bestehenden Teams besser nutzt